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| 所谓“互联网经济”是一个伪命题！—虎跃营销韩虎眼中的互联网经济 |
前言
无可否认互联网已经成为当今大多数人们生活不可缺少的一部分。虽然我们每天接触互联网，我们有没有思考：为什么百度、谷歌、QQ向人们提供“免费”的服务，它们如何还能拥有巨额的利润成为具有影响力的世界级企业？为什么阿里巴巴要入股新浪微博？“互联网经济”与“传统实体经济”有何关联又有何不同？为什么说互联网经济本身就是个伪命题？
何谓互联网经济？
在韩虎看来：所谓“互联网经济”与“传统实体经济”本质没有区别。从经济学的角度来说，无论是哪种经济形式，都是在处理和解决“需求”与“供给”的关系和问题。在传统实体经济中，人们对交易与购买的需求，于是商场市场应运而生；人们对商品信息的获知需求，就有了广告和传媒；人们有了出行的快捷的需求于是就有了公路、人们有文化与娱乐需求就有了歌剧院和游乐场……而“互联网企业”无非在其中运用了互联网这一载体和工具，对于互联网经济中包括电子商务、即时通讯、搜索引擎和网络游戏四大类型商业模式，我们完全可以用同样的所有“实体经济”商业逻辑来理解。
淘宝网及农贸市场
淘宝等电子商务网站是*接近实体经济市场的互联网经济形态。
我们可以将淘宝看做一个大商场或者大超市，马云在干的事情与苏宁张近东、万达王健林本质上完全一样，区别无非在张近东王健林所出租出卖的是“实体店铺”，而马云所提供的是“虚拟店铺”，大家都是建好市场了，把人气和客流做起来，把铺位租给一个个卖家……大家都要将人流*多*好的货架和铺面卖个更好的价格（网站首页广告位、排名等等）卖给商家。与此同时，他们也都同样需要收集了大量的消费数据来优化商场的运营，建立一套机制和规则来保障这个卖场的信誉。
淘宝及电子商务的优势体现在三点：建店成本低（相比较万达苏宁每个“店面”必不可少的土地及建设成本、电子商务“店面建设成本”近乎可以忽略；管理成本低：电子商务对信息流、风险流、资金流、促销流等管理的完全“电子化”，使得其管理成本实现*小化，管理效率大幅提升；交易成本低：无论从卖家角度还是买家角度、以及作为庄家的“马云”，其交易成本都远低于实体性市场。除却实体店面的“体验性”优势（这一“优势”成本巨大），总体成本*小化使得电子商务网站发展速度和效率具备了不可比拟的优势，其超出传统实体商场n倍的发展速度及盈利能力也是必然。
新浪、人民网与高速地铁
网易、搜狐、新浪老三大门户相当于传统意义上媒体的综合体。但与传统意义上的媒体不同，传统媒体带有公益性质，它可以获得政府给予的政策、资金、人才等资源、没有广告一样可以活得很滋润（每个政府机构和国有企业都会订《人民日报》和当地的日报、没有哪个文件可以强令浏览器首页一定得是《人民网》） 。网易、搜狐、新浪等新闻门户则需要完全自己资源来吸引读者，转而通过庞大流量换取广告盈利，且其在发行（读者）上挣不到一分钱！虽国外也有靠收费订阅赢利的媒体，但其要么是“传统优质媒体”转型（本身具备强大的采编和内容制造能力），要么是有一个很好的“信息消费环境”（愿意为“有价值的信息”埋单）。
在韩虎看来，现有大多新闻门户网站这一模式，相当于它们建了一条巨宽巨畅通高速公路（看看几个门户网站庞大的内容量），扯着嗓子花着血本吆喝着让大家来免费使用（看看几个门户网在“传统媒体”上打的各种广告），当公路上有了巨大的车流人流，再将高速公路两旁建立广告牌，靠卖广告牌为生。没有从高速公路通行费上赚到钱，带旺了“周边地块”收益却与自己无关，这个实在很搞笑！
所以聪明点的都开始向“港铁”学习转型，公路地铁是亏钱的，但带旺了地块是可以赚钱的（所以网易转型靠做游戏盈利），所以新浪微博（本来挺好的一个足以可以威胁到腾讯市场地位的“社交媒体”，生生被新浪顽固的“媒体思维”整成了个“自媒体平台”。流量自己无法转化成价值和现金流，还是卖给更会“做生意”的马云还算比较靠谱！
谷歌、百度与手递手分类广告
谷歌、百度是实打实如假包换的分类广告公司（当然它们也挺高科技也在全面发展，但其盈利模式和主要利润来源是“分类广告”毋庸置疑），他们定位清晰，不花费任何的精力资源进行内容制造，而是把别人制造的所有信息汇总过来，让需要这些信息的人更简便直接的找到它，通过分析用户的搜索习惯，精确的植入广告直接塞到需求者眼前。虽然很粗暴、但无论对于供给者还是需求者、这就足够了……
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